ペイジが語るweb制作の魅力と未来展望の全貌とは

2025 11/06

2025/11/06

はじめに

概要

本記事は株式会社ベイジ（baigie）のWeb制作に関する特徴、進め方、付加価値、情報発信や教育への取り組み、事例、今後の展望をわかりやすくまとめます。ベイジはマーケター・デザイナー・エンジニアが連携し、単なる見た目の制作を超えて事業変革を支援する点が特徴です。

なぜ本記事を読むと良いか

Web制作の外注先を選ぶ際、技術だけでなく戦略や運用まで見据えたパートナーが重要です。本記事ではベイジの考え方や実務の進め方を具体例を交えて紹介します。担当者、経営者、制作に関心のある方に役立ちます。

本記事の構成

第2章以降で、会社概要、制作プロセス、提供する付加価値、教育・情報発信、事例、業界への影響と順に解説します。各章は短く読みやすくまとめていますので、必要な章だけ参照していただけます。

読者へのお願い

専門用語はできるだけ避けて説明します。疑問や詳しく知りたい点があれば章ごとにお問い合わせください。

株式会社ベイジとは

概要

株式会社ベイジは、マーケター・デザイナー・エンジニアが連携してWeb制作を行う会社です。マーケティング、デザイン、テクノロジー、組織づくり、キャリアに関する情報発信も行い、知見をサービスへ還元しています。

取り扱う制作領域

企業サイト、採用サイト、サービスサイトなど幅広い種類のサイトを作ります。例えば、採用サイトでは応募者の体験を重視し、企業サイトではブランドと機能の両立を目指します。見た目だけでなく、使いやすさや運用のしやすさを重視します。

チームの特徴

職種を横断したチームで進めます。マーケターが戦略設計を行い、デザイナーがユーザーに伝わる表現を作り、エンジニアが性能と保守性を担保します。互いに意見を出し合い、早い段階で試作して検証します。

強みと姿勢

機能性と戦略性にこだわります。数値で効果を確かめながら改善を続ける実務志向です。クライアントの課題に合わせ、テンプレートではなく最適解を提案します。教育や情報発信にも力を入れ、社内外のスキル向上を支えます。

お客様との関係

要望を丁寧に聞き、運用まで見据えた設計を心がけます。短期的な見た目の改善だけでなく、中長期の成果につながる制作を重視します。

ベイジのWeb制作の進め方と特徴

はじめに

ベイジは、戦略を軸にした設計とワイヤーフレーム制作を重視してWeb制作を進めます。目的を明確にしてからデザイン・開発に移るため、ブレの少ない成果を出します。

進め方の全体像

ヒアリング・課題抽出：現状やターゲットを詳しく伺い、解決すべき課題を洗い出します。
要件定義・設計：情報設計やワイヤーフレームでサイト構造を可視化します。導線や優先情報をここで決めます。
デザイン：ビジュアルだけでなく、使いやすさ（UX）を重視したデザインを作ります。
開発・実装：フロント／バック両面で実装し、パフォーマンスと保守性を確保します。
テスト・公開・運用：公開後も解析と改善を続けて成果を伸ばします。

各職種の役割

ディレクター：進行管理と戦略の整合を担います。
UX/UIデザイナー：ワイヤーフレームから使いやすさを設計します。
コピー・コンテンツ担当：伝わる文章と構成を作ります。
エンジニア：実装と安定運用を行います。
SEO/解析担当：制作段階から検索最適化と効果測定を組み込みます。

代表の情報発信

代表の枌谷氏は採用サイト制作の成功ノウハウを積極的に発信し、社内外の知見を高めています。実務で得た改善手法を共有することで、プロジェクトにも迅速に反映します。

ベイジの特徴

戦略的思考を起点に設計する点
情報設計とワイヤーフレームを重視する点（例：導線改善で離脱を減らす）
UX/UIとSEOを両立する制作プロセス
ワンストップで継続的に改善できる体制
これらにより、目的に合った成果を安定して出す制作を実現します。

ベイジが重視する付加価値と今後の展望

付加価値を重視する理由

ベイジは単に見た目の良いWebサイトを作るだけでなく、クライアントの本質的な課題を解くことを目指します。技術やデザインは手段と考え、成果につながる「価値」を最優先に提供します。例えば集客だけでなく、顧客の購買動線を改善して売上につなげる提案を行います。

具体的な付加価値の例

戦略的コンサルティング：市場や競合を踏まえた施策立案。例として、ターゲット再定義やKPI設計を支援します。
組織支援：社内の仕組み作りや運用ルールの整備。担当者が継続運用できる体制づくりを行います。
DXサポート：業務のデジタル化やツール導入を通じ、手作業を減らして効率化します。

2027年に向けた社内共有と意思決定

ベイジは2027年までに業態変更の意思決定を社内で共有しています。これにより戦略的思考を組織に根付かせ、単発の制作から継続的な価値提供へと舵を切っています。

今後の展望

今後は、クライアントの長期的な成長を支えるコンサルティング型のサービスを拡充します。技術と人の両面で支援し、本質的な課題解決にコミットしていきます。

ベイジの情報発信と教育への取り組み

ブログ「ベイジの図書館」での知見共有

ベイジは公式ブログ「ベイジの図書館」を通して、マーケティング・デザイン・テクノロジー・組織づくりに関する記事を定期的に公開しています。事例紹介、ハウツー、失敗からの学びなどを具体的に示し、現場で使える情報を届けます。例えば、サイト改善の実例やデザインプロセスの手順を図やスクリーンショットで分かりやすく説明します。

代表インタビューと現場の声

代表や現場メンバーのインタビュー記事を通して、意思決定の背景や働き方の工夫を伝えます。実際の判断理由や改善の優先順位を語ることで、企業担当者が自社の課題解決に応用しやすくなります。

ワークショップ・勉強会の開催

クライアント向けのワークショップや外部向けの勉強会を開催します。デザインスプリントや分析ワークの体験を通して、学んだことをその場で試せる構成にしています。ハンズオン形式で具体的なテンプレートやチェックリストを配布することが多いです。

社内教育とオープンなリソース提供

社内ではナレッジ共有会やレビュー文化を整え、スキルを継続的に磨きます。同時に、記事やテンプレート、コードを公開して外部の学びにも貢献します。これにより、業界全体の底上げを目指しています。

受け手に寄り添う発信

単に情報を出すだけでなく、読み手が次の一歩を踏み出せるように、実践的な手順や優先順位を示します。中小企業の担当者や個人の制作者でもすぐに活用できる点を重視しています。

ベイジのWeb制作サービス事例と強み

サービス事例

ベイジは企業サイト、採用サイト、サービスサイトなど幅広い制作を手がけます。企業ブランディング支援ではブランドストーリーの整理から表現までを一貫して行い、訪問者に伝わる設計を作ります。DX推進では既存業務と連携する仕組みづくりを行い、業務効率化に寄与します。採用強化では応募導線やコンテンツを見直し、求職者に響くサイトを制作します。